2018年3月16日，蘇州城投公司黨委書記、董事長張濤率領(lǐng)項目管理公司及其他相關(guān)人員，專程赴上?？迫鹫嬲\項目管理公司考察學習。
       上海科瑞真誠建設項目管理有限公司（K&Z）是一家具有廣泛社會影響力和持續(xù)行業(yè)競爭力的綜合性工程咨詢企業(yè)，已為超過1000個建設項目提供專業(yè)化的工程管理咨詢服務，榮獲魯班獎、市政工程金獎、白玉蘭獎等國家和地方各類獎項50余次。
       半天的考察學習安排緊湊，但現(xiàn)場的氣氛是熱烈而又溫馨的，既有上?？迫鹫嬲\公司對城投公司事先提報的問題的答疑，雙方的互動交流。
       所謂喜悅不私藏，體會同分享。上?？迫鹫嬲\公司還安排了四個寶貴的案例分享，分別是羅晟老師的《深圳前海新城建設總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)咨詢服務實踐》、謝堅勛老師的《上海徐匯濱江西岸傳媒港項目管理咨詢服務實踐》、王華老師的《工程監(jiān)理業(yè)務創(chuàng)新實踐》、李永奎老師的《全過程BIM+項目管理咨詢服務創(chuàng)新實踐》。四個案例的分享，讓我們感受到上海科瑞真誠公司的服務實力。這樣的服務水平當然不是一般的項目管理公司可以望其項背的，科瑞公司需要強大的設計團隊，強大的理論支撐，強大的人才保證，這些得益于上?？迫鹫嬲\公司背后的高等學府——同濟大學，更重要的還在于上?？迫鹫嬲\公司，善于整合利用優(yōu)勢資源，將理論研究應用于項目管理實踐，提高服務價值。
       上?？迫鹫嬲\公司是項目管理行業(yè)的標桿，是我們學習的榜樣，許多方面給了我們教育和啟發(fā)，是非常值得借鑒和學習的。
       一、學習其精神風貌
       如何給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，如何煥發(fā)員工的工作熱情和干勁，這些都需要我們進行分析研究，拿出措施，并付之于實施。
       二、學習其關(guān)注細節(jié)
       虛心學習上?？迫鹫嬲\公司對于工作細節(jié)的處理，如宣傳經(jīng)常需要有聲有色的演講和對話，宣傳有時候卻又在潛移默化中，在無聲地宣示。
       三、學習其服務理念
       要積極配合業(yè)主、配合施工，甚至根據(jù)需要配合參建各方，主動工作，主動提出問題、發(fā)現(xiàn)問題，主動去承擔解決問題的責任。我們要通過超前服務，提前介入業(yè)主的工作范圍，讓業(yè)主真正感受到專業(yè)的、貼心的服務品質(zhì)。
       四、學習其服務能力
       首先要堅持一切工作服務于管理項目，圍繞項目解決問題；其次要提高服務能力。對城投項目管理公司來講，現(xiàn)階段最重要、最緊迫、最突出的問題，是要重點關(guān)注設計階段的服務，尤其是在項目的前期策劃、創(chuàng)意草案、方案設計、初步設計等環(huán)節(jié)。
       五、學習其文化建設
       上?？迫鹫嬲\公司花了很大的功夫在企業(yè)文化培育、員工活動組織上面，給員工創(chuàng)造很多的學習與培訓機會以及學歷的上升通道，使員工伴隨著公司一起成長。
       半天的學習給了我們許多收獲和感悟，需要我們沉下心來消化，并付諸于公司的經(jīng)營管理、項目管理工作中去。我們要學習上?？迫鹫嬲\公司，善于總結(jié)項目管理實踐中的管理經(jīng)驗、技術(shù)經(jīng)驗，注重學術(shù)的研究，提煉形成理論成果、技術(shù)論文、技術(shù)專利，逐步形成全公司學習研究的氣氛。人才隊伍的建設需要倍加關(guān)注，要注重在青年中發(fā)現(xiàn)人才，選拔人才，從青年中培養(yǎng)骨干人才，培養(yǎng)一支優(yōu)秀人才團隊。更重要的是我們收獲了友誼，找到了一個可以信賴的合作伙伴?！凹佥涶R者，非利足也，而致千里”，相信我們將很快達成共識，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方優(yōu)勢互補，共贏共進，為實現(xiàn)蘇州城投項目公司的快速發(fā)展增加新的強大動力。