蘇州城投公司四個方面落實全市作風建設大會精神
蘇州城投公司四個方面落實全市作風建設大會精神
蘇州城投公司從四個方面著手，認真學習貫徹全市作風建設大會精神。
一是加強政治建設。堅持落實“兩個維護”根本政治任務，堅決破除形式主義、官僚主義，抓好“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查，全面推行“一書五卡”廉政監(jiān)督制度。
二是精準把脈方向。在“穩(wěn)”的基礎上，堅持高目標引領，把準經(jīng)濟走向和政策導向，對產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營目標等進行對標分析，適時啟動五年規(guī)劃修編工作。著眼長遠投資布局項目，提升可持續(xù)發(fā)展能力。
三是抓好任務落實。不折不扣推進城區(qū)老舊管網(wǎng)改造、“兩河一江”環(huán)境綜合整治、虎丘綜改等重點項目，做好天然氣安全保供，大力推進全市管廊建設和統(tǒng)一平臺運營。積極探索混合所有制改革，延伸發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，參股EPC總承包業(yè)務。
四是激勵擔當作為。用好用足“三項機制”，完善選人用人機制，強化目標導向和目標管理。開展干部交流輪崗工作，優(yōu)化干部隊伍知識和年齡結構，激發(fā)干部活力。
一是加強政治建設。堅持落實“兩個維護”根本政治任務，堅決破除形式主義、官僚主義，抓好“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查，全面推行“一書五卡”廉政監(jiān)督制度。
二是精準把脈方向。在“穩(wěn)”的基礎上，堅持高目標引領，把準經(jīng)濟走向和政策導向，對產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營目標等進行對標分析，適時啟動五年規(guī)劃修編工作。著眼長遠投資布局項目，提升可持續(xù)發(fā)展能力。
三是抓好任務落實。不折不扣推進城區(qū)老舊管網(wǎng)改造、“兩河一江”環(huán)境綜合整治、虎丘綜改等重點項目，做好天然氣安全保供，大力推進全市管廊建設和統(tǒng)一平臺運營。積極探索混合所有制改革，延伸發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，參股EPC總承包業(yè)務。
四是激勵擔當作為。用好用足“三項機制”，完善選人用人機制，強化目標導向和目標管理。開展干部交流輪崗工作，優(yōu)化干部隊伍知識和年齡結構，激發(fā)干部活力。