蘇州吳都能源發(fā)展有限公司組織召開2020年度股東大會暨二屆二次董事會、監(jiān)事會
蘇州吳都能源發(fā)展有限公司組織召開2020年度股東大會暨二屆二次董事會、監(jiān)事會
蘇州吳都能源發(fā)展有限公司組織召開
2020年度股東大會暨二屆二次董事會、監(jiān)事會
2021年8月13日，蘇州吳都能源發(fā)展有限公司2020年度股東大會暨二屆二次董事會、監(jiān)事會順利召開。
會議聽取了公司生產經營現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃等情況匯報，對提交公司股東會、董事會、監(jiān)事會研究決策的事項逐項進行審議，形成決議。
城投公司黨委委員、副總經理許磊對吳都能源發(fā)展提出以下建議：一要加強存量項目梳理，依托政策優(yōu)勢，推動項目落地駛入“快車道”。二要堅持走出去，多形式開展合作、多模式開拓業(yè)務，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。
城投公司黨委副書記、總經理陳實對吳都能源的工作表示肯定，并對下一步工作提出建議，一要充分利用城投公司內部資源，加強板塊互動，促進資源共享；二要強化危機意識，主動擔當作為，積極推進分布式光伏整縣推進等項目。三要落實落細降本增效工作舉措，持續(xù)提升自主運維能力。
城投公司黨委書記、董事長張濤充分肯定了吳都能源在轉換經營思路、轉變管理方式、創(chuàng)新運維管理模式上取得的成績，他強調，一要積極轉換發(fā)展模式。推動業(yè)務拓展由點狀模式向區(qū)域模式發(fā)展，堅持走自主開發(fā)道路，持續(xù)優(yōu)化盈利模式。二要持續(xù)拓寬“朋友圈”。不斷加強與行業(yè)內龍頭企業(yè)的溝通對接，促進合作交流，尋求合作機遇。三要加大項目開發(fā)力度。持續(xù)加大項目開發(fā)建設力度，始終堅持自我研發(fā)、自主經營、自擔風險、自負盈虧。四要扎實做好內部管理。不斷加強人力資源管理，根據(jù)項目發(fā)展情況，適時充實人才力量。
2020年度股東大會暨二屆二次董事會、監(jiān)事會
2021年8月13日，蘇州吳都能源發(fā)展有限公司2020年度股東大會暨二屆二次董事會、監(jiān)事會順利召開。
會議聽取了公司生產經營現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃等情況匯報，對提交公司股東會、董事會、監(jiān)事會研究決策的事項逐項進行審議，形成決議。
城投公司黨委委員、副總經理許磊對吳都能源發(fā)展提出以下建議：一要加強存量項目梳理，依托政策優(yōu)勢，推動項目落地駛入“快車道”。二要堅持走出去，多形式開展合作、多模式開拓業(yè)務，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。
城投公司黨委副書記、總經理陳實對吳都能源的工作表示肯定，并對下一步工作提出建議，一要充分利用城投公司內部資源，加強板塊互動，促進資源共享；二要強化危機意識，主動擔當作為，積極推進分布式光伏整縣推進等項目。三要落實落細降本增效工作舉措，持續(xù)提升自主運維能力。
城投公司黨委書記、董事長張濤充分肯定了吳都能源在轉換經營思路、轉變管理方式、創(chuàng)新運維管理模式上取得的成績，他強調，一要積極轉換發(fā)展模式。推動業(yè)務拓展由點狀模式向區(qū)域模式發(fā)展，堅持走自主開發(fā)道路，持續(xù)優(yōu)化盈利模式。二要持續(xù)拓寬“朋友圈”。不斷加強與行業(yè)內龍頭企業(yè)的溝通對接，促進合作交流，尋求合作機遇。三要加大項目開發(fā)力度。持續(xù)加大項目開發(fā)建設力度，始終堅持自我研發(fā)、自主經營、自擔風險、自負盈虧。四要扎實做好內部管理。不斷加強人力資源管理，根據(jù)項目發(fā)展情況，適時充實人才力量。