蒙特卡罗对电子行业的见解

随着消费电子行业国际分工的日益深化，未来全球范围内的品牌商和代工制造商分工将更加明显，双方相辅相成，各具优势。

从产业机会来看，电子业的代工基地，中国大陆具有全产业链的优势，这种优势在未来一段时间内还会持续存在。当前的消费电子产品也正面临巨大的革新，

产品研发速度、产品质量、服务能力、产品价格也提出了更大的要求，可以说电子行业具有很大的市场机会，但这个机会属于管理高效，

成本有效控制的现代工厂，而非传统“人海战术”的旧式工厂，所以在未来几年如何提高自己的运营效率，全面缩短反应周期，

引入自动化和信息化有效控制成本是电子行业的企业必须面对的问题。

蒙特卡罗在电子行业做了什么？

在竞争越来越激烈的今天，电子行业的佼佼者正在加快自己的改善步伐，在以下几个方面电子行业的领军者们取得了长足的进步：

1）梳理研发体系，加快产品研发速度

2）公司全价值链改善，压缩产品生产周期

3）全面质量管理，提高产品质量稳定性

4）综合加工成本控制，降低运营费用

5）供应链延伸改善，降低全供应链成本

产品研发

我们提供创新思维（ITS）、精益研发、DFFS、TRIZ服务，帮助客户在产品研发、成本控制、市场发展分析方面提供解决方案。
全价值链改善

我们利用世界级制造模型，整合精益、IE、TPM、西格玛、平衡计分卡等多种管理工具，对企业的短板实施改善。提高企业有效产出量，加快企业有效产出速度。
质量管理

我们不仅仅局限在现场的质量管理方法，我们利用科学的工具深入到生产过程工艺参数控制上，对产品质量参数的波动进行有效控制与改善，引导并教授学员掌握科学的方法，来控制产品质量。
加工成本

我们利用【成本地图】的方法进行全面成本控制，从研发端到生产过程全面控制加工成本。在供应链方面，我们协助客户进行人才培育，手把手带领团队进行供应链规划和改善。